一页纸汇报（SCQA）
给领导三分钟讲清一件事：情境、冲突、问题、答案，再加证据与请求。
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# {{汇报主题}}
## 一、结论（先给答案）
{{一句话说明：建议做什么 / 已经发生了什么 / 需要决定什么}}
## 二、SCQA
- **S（情境）**：{{目前大家共识的背景，一两句}}
- **C（冲突）**：{{发生了什么变化或卡点，为什么不能按原计划}}
- **Q（问题）**：{{因此必须回答的问题}}
- **A（答案）**：{{你的建议与理由}}
## 三、三条证据
1. {{数据或事实一}}：说明 {{结论}}
2. {{数据或事实二}}：说明 {{结论}}
3. {{数据或事实三}}：说明 {{结论}}
## 四、代价与风险
- 采纳建议需要：{{资源/时间/协调}}
- 主要风险：{{风险}}；应对：{{预案}}
- 不采纳的后果：{{影响}}
## 五、需要你做的事
- 决策：{{需要拍板的事项}}
- 支持：{{需要协调的人或资源}}
- 时间：{{希望回复的时间}}
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怎么用
- 先写结论，再补 SCQA；如果一句话说不清建议，说明事情还没想明白。
- 证据只留三条最有力的，其余放进附件，一页纸不追求完整。
- 最后一段必须写清需要对方做什么，否则汇报没有落点。
为什么这么写
- SCQA 先建立共同背景，再制造冲突，读者的注意力会自然集中到问题上。
- 一页纸限制篇幅，迫使汇报者做取舍，减少把过程当成果。
- 代价与风险同页呈现，决策者能判断是否值得。
- 明确的请求让汇报从「告知」变成「推进」。
常见错误
- 背景写了两页，结论藏在最后。
- 只讲做了什么，不讲需要对方决定什么。
- 证据全是形容词，没有数据或事实。