周报(简洁版)
每周五 5 分钟写完,让上级一眼看到结果、风险与下周重点。
可整段复制 占位符用双大括号标出,替换成你的内容即可
# 周报|{{姓名}}|{{周期:2026-11-02 至 2026-11-06}}
## 一、本周结果(先写结论)
1. {{事项一}}:{{完成到什么程度}},{{关键数据或影响}}
2. {{事项二}}:{{完成到什么程度}},{{关键数据或影响}}
3. {{事项三}}:{{完成到什么程度}},{{关键数据或影响}}
## 二、关键数据
- {{指标名称}}:{{本周数值}}(上周 {{数值}},变化 {{+/-}})
- {{指标名称}}:{{本周数值}}(目标 {{目标值}})
## 三、风险与需要支持
- {{风险或卡点}}:影响 {{范围或时间}},需要 {{谁}} 在 {{时间}} 前 {{做什么}}
- 无重大风险(确实没有时保留这一句,不要留空)
## 四、下周重点
1. {{下周最重要的一件事}}(预计 {{完成时间}})
2. {{第二件事}}(预计 {{完成时间}})
3. {{第三件事}}(预计 {{完成时间}})
## 五、备注
{{需要同步但不必展开的信息,没有可删除}}
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怎么用
- 先在「本周结果」写三条能验收的产出,每条都带程度或数据;写不出结果时,说明这周可能只在推进过程。
- 风险栏只写需要上级决策或协调的事,普通进度延迟放在下周重点里说明。
- 发送前把模板里的说明文字和未使用的占位符删掉,保持一屏以内。
为什么这么写
- 上级通常只花几十秒扫读,把结果放在最前面能降低阅读成本。
- 数据比形容词可信:「已交付 12/15 家门店」比「基本完成」更容易判断。
- 风险单独成块,避免坏消息被埋在流水账里,也方便上级决定是否介入。
- 下周只写三件,是逼自己排序,而不是把待办清单原样搬上来。
常见错误
- 按时间顺序记录「周一做了什么」,读起来像考勤而不是汇报。
- 只写过程不写结果,例如「跟进项目」却没说推进到什么程度。
- 风险栏留空或写「暂无」,真出问题时没人提前知道。